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Productividad

Terminar es la clave de Hacer

Planificar -> Hacer -> Terminar. Ése es un mapa que suena muy bien para muchas tareas, actividades y proyectos a los que nos enfrentamos. Pero, ¿cómo conseguir concentrarnos sobre todo en la última parte?

Hay muchas personas (entre las que me incluyo) que somos relativamente buenos planificando y poniendo en marcha las cosas… pero que luego nos cuesta horrores terminar, completar, rematar las cosas. Y es esencial, fundamental, vital. De hecho, si tuviera que dar una regla de oro de las tareas —de todas, pero sobre todo de las importantes— sería esta: concéntrate más en terminar que en empezar.

Vale, eso cae de cajón, ¿no? Ya, casi todo en Productividad cae de cajón y por eso no lo hacemos.

Fíjate en esta frase de David Allen, el padre del GTD: “La mayoría del estrés que sufre la gente no se debe a la cantidad de cosas que tienen que hacer. Viene de las cosas que han empezado pero no terminado”.

Y yo iría más allá. No me pararía en el estrés sino que le añadiría también la ineficacia, la desconcentración, el derroche de energía y un montón de males —malos hábitos— que sufrimos a diario. Una buena parte de nuestra baja Productividad Personal se debe a invertimos más energía y tiempo en empezar… que en terminar.

Es como si al “ponernos con una tarea”, internamente, ya tuviéramos la satisfacción de haberla hecho. Hemos acallado nuestra “conciencia productiva” y podemos pasar a la siguiente actividad. Resulta FUNDAMENTAL terminar, completar y rematar definitivamente la tarea que tenemos entre manos antes de abrir otro frente.

Cinco pistas o reglas o ideas para ayudarnos a comprender la repercusión de sobre todo terminar las tareas que tenemos que hacer:

  1. La regla del 2. Abrir un nuevo frente —una tarea— antes de terminar la anterior multiplica por dos las complicaciones de tus tareas (y más, si además de ti intervienen otras personas). Bastante difícil son algunas tareas, no te pongas más obstáculos a ti mismo.
  2. No caigas en la hiperactividad. La hiperactividad y tener muchos frentes abiertos nos transmite una falsa sensación de Productividad y eficacia. Una vez se desvanece el frenesí de la acción queda lo que en realidad hay: tareas inconclusas, estrés latente y problemas por resolver seguramente se solapen unos sobre otros.
  3. Planificar ni es hacer ni terminar. Creo que para ciertas tareas y proyectos resulta esencial planificar. Pero ni las reuniones, ni las pizarras, ni los diagramas hacen y sobre todo terminan las tareas. Aquí, lo importante no es participar, sino terminar.
  4. Tareas que producen resultados. Hay que completar cualquier tarea pero las Tareas Clave, las tareas que de verdad tienen que ver con nuestro trabajo y que de verdad producen resultados tangibles, ésas hay que cerrarlas y concluirlas con toda nuestra energía.
  5. Terminar da satisfacción. Creo que debemos pararnos a saborear y reconocer cualquier tarea que hagamos y terminemos. Por pequeña o grande que sea la hemos completado y es momento de decirnos “sí, la he planificado, la he hecho y sobre todo la he terminado”.

De modo que hoy, ahora mismo cuando termines de leer este artículo, pon toda tu pasión, energía y recursos en hacer y sobre todo en terminar la próxima tarea que vayas a hacer. A mí, además de satisfacción y tranquilidad, me ayuda muchísimo a dar lo mejor de mí en la siguiente y en la siguiente y en la siguiente.

Si quieres ahondar más en el tema te invito a echarle un vistazo a otro artículo que escribí hace unos meses que está estrechamente relacionado y se titula 20 ideas para desarrollar el hábito de hacer.

Tomado de: Think Wasabi

 

 

Mashup de unidades de información

Ya hace varios meses que habíamos lanzado el mashup de unidades de información y ya era tiempo hacerle nuevos cambios que permitieran hacerlo más dinámico y colaborativo.

 

 

En la nueva versión de nuestro mashup de unidades de información hemos realizado dos cambios importantes que mejoran la eficiencia del sistema:


Interacción con base de datos:

 

Anteriormente el mashup trabajaba directamente con Google Maps de forma que las ubicaciones quedaban etiquetadas y almacenadas en los servidores de Google. Se encontró que Google tiene algunas restricciones en la carga masiva de ubicaciones entonces se optó por cambiarlo a una base de datos en el servidor de Infoesfera usando el motor MySQL.

 

En ese sentido Google Maps se utiliza únicamente para el despliegue de información cartográfica (mapas) y no para almacenamiento para de ubicaciones.

 

Etiquetado dinámico y colaborativo:

 

El mashup precisaba que cada unidad de información fuera posicionada por una sola persona principalmente para mantener uniformidad de los datos y evitar duplicación de lugares, esto hacía que fuera demasiado lento el proceso de agregar ubicaciones, como cambio principal el sistema ahora permite agregar nuevas ubicaciones con solo colocar el mouse encima del mapa y completar algunos datos básicos directamente sobre el mapa.

 

Adicionalmente el etiquetado permite separar las unidades de información por tipo (bibliotecas, archivos, centros de documentación) de forma que se pueda posteriormente consultar sobra la base de datos el detalle estadístico para cada una de ellas.

 

Esta herramienta se encuentra en constante desarrollo y actualmente la integración con la Wiki de Infoesfera sigue siendo manual, de forma que esperamos muy pronto poder actualizar dinámicamente los sitios agregados directamente hacía la Wiki; pero para esto hace falta un poco mas de tiempo.

 

Actualmente contamos con cerca de 250 unidades etiquetadas; pero esperamos con la participación de todos lograr el 100% de unidades de información de nuestro país, así que aprovechamos este mensaje para invitar a todos a etiquetar su biblioteca, archivo y/o centro de documentación en el mashup.


Recuerden: La idea es etiquetar unidades de información de acceso público y no bibliotecas universitarias y/o empresariales.


Créditos de las herramientas que soportan el sistema:


Google Maps: por la cartografía.

Hipermedios: como proveedor de alojamiento de la página y el motor de base de datos MySQL.

Mardito.es: por los ejemplos de código en PHP que permitieron mejorar el mashup.

 

Tomado de: www.infoesfera.com

 

 

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